1. Proyectar, cotizar y supervisar diferentes proyectos de ingeniería. 2. Establecer qué recursos se necesitarán para realizar proyectos y en qué plazos. 3. Elaborar el plan de cada proyecto. 4. Definir los estándares de calidad que debe tener cada entregable del proyecto. 5. Realizar el seguimiento de las tareas de los proyectos para comprobar cualquier desvío de los objetivos. 6. Prever y gestionar los riesgos relacionados con cada proyecto. 7. Gestión de los proveedores. 8. Racionaliza los recursos, propone estrategias para aumentar la productividad 9. Detecta posibles problemas de rentabilidad para contribuir a una gestión óptima 10. Se asegura que se siga el plan más adecuado para alcanzar sus objetivos de negocio. 11. Emite informes de gestión a través de los KPI definidos. 12. Proponer acciones para mejorar los resultados de la empresa